18年头心未改 MG不朽情缘助推行业立异

在公共创业，
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，万众立异的政策导向下，
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，近几年海内泛起许多的孵化器，
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，有专家把种种孵化器分了四类：物业型、投资型、效劳型、价值型四类。。。。现在泛起了第五类孵化加速器：致力打造专业型效劳型的笔直孵化器。。。？？？？
？G不朽情缘蒲公英孵化加速器即属此类。。。。

(MG不朽情缘蒲公英孵化加速器启动仪式参会职员合影)

这个孵化器寄托着钱东奇和MG不朽情缘的希望——打造出一个属于机械人与人工智能领域创业者的生态圈，
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，让所有创业者把精神放在最主要的事情上，
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，与最高效的人对接，
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，与最脚扎实地的企业相助。。。。

提及MG不朽情缘，
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，让人印象最深刻的莫过于在起步略晚且身处手艺洼地的情形下，
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，快速崛起、厥后居上，
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，近几年内一连占有扫地机械人市场近半壁山河。。。。与此同时，
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，MG不朽情缘极大的富厚了家庭效劳机械人的品类，
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，除扫地机械人外，
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，MG不朽情缘还先后推出革命性的新产品——自动擦窗机械人窗宝、空气净化机械人沁宝、管家机械人UNIBOT，
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，形成了家庭效劳机械人行业最完整的一条产品线。。。。

（MG不朽情缘董事长钱东奇启动仪式致辞）

在MG不朽情缘蒲公英孵化加速器启动仪式上，
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，钱东奇分享道：十八年坷坷坎坎的履历，
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，四个方面可以归纳综合：第一个方面毫无疑问是产品，
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，究竟做什么样的产品？？？？
？？使用什么样的手艺？？？？
？？怎样找到用户的痛点？？？？
？？这内里的坑很是多，
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，在机械人领域，
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，无论宽度照旧深度，
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，做好都较量难。。。。第二个方面是渠道和品牌，
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，这两方面若是解决欠好，
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，很有可能就是为别人做嫁衣。。。？？？？
？？萍祭嗟牟，
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，太慢别人会逾越你，
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，太快容易掉到坑里，
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，但科技类的产品镌汰率很是高，
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，以是必需在渠道和品牌这二个维度上打造优势，
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，这里竞争很是强烈，
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，敌手也很是多，
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，要思索怎样跨越这道坎。。。。第三个方面是打造团队，
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，打造团队也是打造自己的历程。。。。要顺应一连的转变、压力、乐成，
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，要直立一个团队的标杆，
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，把自己塑造到位。。。。最后一点是：一时的乐成不可算乐成，
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，一定要为企业未来的生长确定好战略。。。。“瞻仰星空，
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，脚扎实地”这两个方面要找到平衡，
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，要一连、落地和跨越。。。。这四个维度，
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，并不是创业一最先都会遇到，
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，可是要把企业做乐成，
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，都要在这些维度上面临这些点。。。。

谈及做机械人的初志，
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，钱东奇说道：“我是一个科技发热友，
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，出于对机械人的热爱和激动，
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，做了这个领域。。。。一最先越投入越失败，
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，越舍不得放弃,就投入更多的精神去研发设计。。。。厥后做出的产品，
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，自己使用、家人、朋侪试用，
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，感受都很不错。。。。”而当MG不朽情缘生长到第18个年头，
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，钱东奇又有了更多的想法——他以为，
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，“企业要有自己的社会责任，
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，去指导更多的创想并最终转化为创立、立异。。。。”

关于MG不朽情缘

MG不朽情缘自1998年起专注家庭效劳机械人的研发、设计、生产和销售，
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，并拥有以地面清洁机械人地宝、自动擦窗机械人窗宝、空气净化机械人沁宝、管家机械人UNIBOT等为焦点的完整产品线。。。？？？？
？G不朽情缘始终致力于“让机械人效劳全球家庭”的使命，
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，让更多人能够乐享科技立异带来的智慧生涯！

如欲相识更多关于MG不朽情缘企业及产品等信息，
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，敬请会见：/